为规范公司的组织和行为，切实推动公司规范运作，提高公司治理水平，促进公司高质量发展，7月13日，公司证券部组织开展了“规范运作，提高公司治理水平专题培训”。本次培训由公司副总经理、董事会秘书胡仁绸主持，并邀请了申万宏源证券承销保荐有限责任公司高级业务经理、公司保荐代表人李然担任培训老师，公司部分高管、财务部、审计法务部、证券部全体人员，各子公司高管和财务负责人参加了培训，本次培训线上线下同时进行。

培训开始前，胡总就举办本次培训的背景及目的向大家做了说明。胡总指出：在公司日常经营管理中，部分子公司和管理人员对于上市公司规范运作的相关要求还不甚明确，与公司高质量发展的总体要求还存在差距，希望通过本次培训能够统一认识，进一步提高大家的合规意识，共同促进公司实现高质量发展目标。

随后培训正式开始，申万宏源李总分别从上市公司内部控制要求、上市公司内部控制权限、子公司管理制度、内幕信息报告四个方面向大家进行了专业的讲解。李总首先说到公司内部控制的三个目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全；保证财务报告及相关信息真实完整；能够提高经营效率，促进企业实现发展战略。其次，公司建立与实施内部控制要遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则，并指出有效的内部控制应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素。第三，上市公司编制了内部审批权限表、制定了子公司管理制度、内幕信息报告制度、信息披露制度，对于上市公司应当披露的事项以及子公司应当汇报的事项有具体明确的规定，主要包括公司及控股子公司发生或即将发生的重要会议、公司及控股子公司发生或即将发生的重大关联交易、公司及控股子公司发生或即将发生的重大事件等。第四，控股子公司的人事、生产、销售和财务部门应与母公司的相应部门建立对口管理关系，接受母公司的指导和监督；上市公司审计部门有权定期或者不定期对控股子公司实施审计检查，控股子公司应当给予主动配合。

培训结束后，胡总代表公司对李然老师的授课表示感谢，并认为本次培训的效果良好，培训内容符合公司现阶段的发展实际，希望大家统一认识、明确要求，对照公司规范运作的相关制度梳理存在的不足，及时改正，共同提高、进而促进公司事业高质量发展。